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Modelación de la estrategia de mejora continua para la superación de las competencias gerenciales
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(1 hora 30 minutos)

Modelación de la estrategia de mejora continua para la superación de las competencias gerenciales
Modesta de la Caridad Valdés Sánchez modevaldes@infomed.sld.cu



Introducción: los profesionales de enfermería tienen la responsabilidad social del logro de una práctica competente en la profesión. El desarrollo de las funciones administrativas y sus tendencias internacionales demanda nuevas estrategias para la superación del profesional de enfermería en pos de una atención de calidad.
Objetivo: Diseñar una estrategia de mejora continua para la superación de las competencias gerenciales.
Métodos: Se utilizaron como métodos teóricos: sistematización, análisis-síntesis, sistémico estructural funcional y la modelación
Resultados: El diseño de la estrategia de mejora continua para la superación de las competencias gerenciales, responde al desarrollo de los profesionales de enfermería en función administrativa y se fundamenta desde los referentes filosóficos, sociológicos, psicológicos, gerenciales y de enfermería. Además, conlleva al desarrollo de valores y habilidades gerenciales para ejercer las competencias.
Conclusiones: La fundamentación de la estrategia de mejora continua superación de competencias gerenciales en profesionales de enfermería en función administrativa permite establecer relaciones esenciales que aportan a la teoría en esta área del conocimiento. La estructura de la estrategia propuesta está en correspondencia con los fundamentos asumidos y contribuye al perfeccionamiento del desempeño profesional de enfermería en sus funciones administrativas.